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新县全力推进精密型县域医共体建设

更新时间  2022-05-19 07:54 阅读
本文摘要:新县全力推进精密型县域医共体建设 本报记者王明杰 通讯员韩劲松 刘锐 吴向东“连续深化医疗卫生体制革新,增强县域综合医疗服务能力,强化责任继承,推动革新创新,全面提升全民康健水平,推动精密型县域医共体建设高质量生长。”新县卫生康健委日前先容,近年来,新县县委、县政府坚持以建设精密型县域医共体为突破口,始终以人民康健为中心,以提升县域医疗综合服务能力为基本遵循,根据“县强、乡活、村稳”的总体要求,整合县域资源,强化政策联动,全力推动县域医共体建设。

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新县全力推进精密型县域医共体建设 本报记者王明杰 通讯员韩劲松 刘锐 吴向东“连续深化医疗卫生体制革新,增强县域综合医疗服务能力,强化责任继承,推动革新创新,全面提升全民康健水平,推动精密型县域医共体建设高质量生长。”新县卫生康健委日前先容,近年来,新县县委、县政府坚持以建设精密型县域医共体为突破口,始终以人民康健为中心,以提升县域医疗综合服务能力为基本遵循,根据“县强、乡活、村稳”的总体要求,整合县域资源,强化政策联动,全力推动县域医共体建设。建设高效协调机制,确保医共体建设“推得动”据先容,新县在县级层面,建立了由县委、政府主要向导牵头,组织、人社、财政、卫健等相关责任单元为成员的新县县域医共体治理委员会,出台了《新县推进精密型医疗服务配合体建设事情实施方案》,卖力统筹医共体建设的计划结构、投入保障、人事摆设、政策制定和考核羁系等重大事项,开端构建起了“县委统揽、政府主导、部门协同”的事情推念头制,为有序推进医共体建设提供了坚强保障。

在医共体层面,实行党委向导下的理事会事情机制,建立了新县第一医疗康健服务团体党委,党委组成人员包罗牵头医院班子成员及相关成员单元卖力人,主要卖力第一医疗康健服务团体革新生长的重大事项;理事会由牵头医院及成员单元相关卖力同志组成,作为第一医疗康健服务团体的治理机构,卖力第一医疗康健服务团体的日常运行治理,定期召开专题集会,讨论研究第一医疗康健服务团体业务生长计划及运行中的重大事项。理事会下设“一办六中心”,即团体办公室、人力资源中心、财政治理中心、业务治理中心、医保治理中心、药械采购中心、绩效治理中心。整合县域医疗资源,推动医共体体系“建得全”新县卫生康健委表现,新县在医共体组建方面,坚持“县级公立医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村级卫生室为基础”的革新思路,统筹思量全县医疗机构服务能力和人口漫衍情况,拟组建1-2个医共体,接纳包片、分步实施的措施推进。2019年,由新县人民医院牵头,动员十所乡镇卫生院和县妇幼保健院、县神经病院、县城区两个社区卫生服务中心组建第一医疗康健服务团体,先行推开,探索医共体运行机制。

同时,依据新县中医院新院区建设使用情况,由新县中医院领导六所乡镇卫生院再组建1个医共体(如不具备相关条件,改由县人民医院领导全县所有公立医疗机构组建1个医共体),并适时将2个医共体合并组建一个医疗团体,提高资源使用率和运行效率。2020年11月,新县制定了《新县第一医疗康健服务团体业务治理方案》《第一医疗康健服务团体分级诊疗实施方案》《第一医疗康健服务团体分级诊疗制度》《第一医疗康健服务集绩效考核治理措施》《第一医疗康健服务团体药械采购使用治理措施》及第一医疗康健服务团体理事会、监事会章程等相关章程和制度,选优配强了“一办六中心”事情人员31人。在“七统一”治理方面,以郑大一附院、郑大二附院、省中医药大学第一隶属医院、信阳市中心医院及武汉协和医院对口帮扶为依托,在对口支援、等额对换的人员中划分向团体内5家成员单元派驻10人,从人才造就、技术支持上,发挥支援人员优势,深化人才帮带。

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组织医院科室主任到成员单元举行指导发烧门诊的结构设置,业务培训、新技术、新业务推广宣传、指导带教等事情任务,进一步为分级诊疗夯实基础。现在,财政、药械、绩效以及信息化统一方面正在根据既定的实施方案强力推进。

完善配套政策支撑,促进医共体体系“转得好”为进一步完善配套政策支撑,促进医共体体系“转得好”,新县接纳五项举措推动医疗康健服务体系高质量、高效率运行。增强医共体信息化建设。接纳以补代投的方式支持医健团体信息化建设,所需资金由县财政和医健团体配合负担,对外对接优质医疗资源,整合信息化系统,实现远程会诊;对内下沉医疗资源,推动分级诊疗,提高公共卫生服务水平和资源使用率。

着力化解下层医疗机构债务。财政、审计、卫健部门对下层卫生机构债务举行全面清查、严格核算,摸清债务情况,分期分批逐步予以解决。

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保障乡镇卫生院正常运转。将乡镇卫生院纳入财政一类保障,按体例足额保障经费;建设灵活用人机制,聘请有资质的专科村医坐诊,推进分级诊疗,激活乡村两级卫生机构活力。着力解决人才不足的问题。设立医疗卫生专业人才引进基金,重点引进外转率较高的单薄学科和病种人才;使用上级医疗机构、高等院校结对帮扶资源,接纳“引进来”坐诊带教和“走出去”跟从培训的方式,提升医疗技术,造就县级医疗人才队伍。

健全医保支付制度和利益调控机制。讨论通过了《新县精密型医共体城乡住民基本医疗保险基金总额预算实施意见(试行)》,确定了医保基金总额预算原则为“以收定支、收支平衡、略有结余”,使用原则为“总额预算、按月预拨、超支不补、结余留用”,详细操作措施是以医健团体行政区划内当年参保城乡住民筹资总额为基数,提取10%的风险调剂金和大病保险基金后作为医疗康健服务团体医保基金的预算总额,并设立预算基金专户,倒逼医疗机构主动控制医疗用度,实现“医保患”利益相容。“现在,新县坚持以建设笼罩城乡的基本医疗卫生服务体系为目的,坚持以人民康健为出发点,以建设高质量精密型医共体为抓手,正着力推进医共体建设向纵深生长,开发精密型县域医共体建设新篇章!”新县卫生康健委先容说。


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